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人才观

云投建设人才观 首页
  房地产是市场竞争充分的行业,人才的竞争尤为激烈。与此同时,云投建设作为投资控股型房地产企业,公司对人力资源的思考和实践,既要符合企业发展的一般规律、云投集团管理及文化要求、房地产行业特点,又要结合公司自身发展需要,能够支持战略执行和业务发展。
基于此,公司坚信:人是企业的资本,人才是企业的核心竞争力,“以人为本”是公司管理理念的核心内容,提高员工的积极性和创造力是公司全部管理工作的中心之一。公司发展的目的之一在于提高员工素质,拓展员工发展空间,保障并提高员工经济所得,充分实现员工的价值。 
  ●人力资源工作宗旨:
  尊重人的价值,开发人的潜能,升华人的心灵。
  ●人力资源战略愿景:
  打造持续发展、不断创新的组织文化,培养一支理想崇高、精诚团结、堪当重任、才华卓越的高素质精英队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的工作机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。
  ●人力资源管理的基本原则:
  以业绩多寡论英雄,业绩面前人人平等。从业绩原则出发,公司将建立客观、公正、有效的人才选拔机制、绩效考核管理体系和价值分配制度。
  ●人才队伍建设的四个层次:
  建设一支谙熟市场规则、具有创新精神和竞争力的企业家队伍;建设一支具有企业从业经验、善于经营管理的高素质经理人队伍;建设一支掌握科技知识、精通专门技术的专业人才队伍;建设一支具有熟练的岗位技能、精力充沛的基层员工队伍。

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