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承担更多的责任,我们都准备好了吗 首页 > 决策●观点
人评论 次浏览 2016/6/22 11:58:17

“责任”是最基本的职业精神和职业素养,它可让一个企业在激烈的竞争中脱颖而出。当前,云投建设处于非常关键的时期,一方面要“保生存”,一方面要“求发展”。此时此刻,需要我们每一位云投建设人坚定信念、勇于担当更多的责任。试问,我们都准备好了么?

时至2016年,云投建设发展已进入第7个年头,结合目前的经营情况,公司要朝着运营市场化、管理专业化和团队职业化 “三化”方向发展,就需承担更多责任,以保生存、求发展:一是在省属国企资源整合、业务互补的趋势下,要分析自身业务情况,结合实际做好资源整合工作,比如项目开发中施工方的战略合作等,积极践行集团战略发展业务责任,当前就是要抓好云上云项目代建业务;二是在承接集团向金控转型的过程中,要能结合自身优势和行业特点积极配合做好相关金融牌照资源的获取,比如第三方支付、消费金融等,主动承担集团转型支持责任;三是配合集团业务协同发展,在集团二级控股企业发展呈现中的交叉业务趋势下,积极承担抱团共赢、协同互助的发展责任;四是做好公司战略规划的制定与落实,用好人才,用活机制,用对业务,贯彻经营发展责任;五是自觉担当起与社会同发展的责任,要坚定地履行好国有企业的政治、经济和社会三大责任。云投建设7年的发展就是一部担当的历史,就是“一生值得所托”品牌理念逐步践行的“旅程”,我们要始终抱有高度的敏锐性和责任心,进一步履行好社会责任,进一步树立这一品牌。承担好以上5方面主要责任,实现短期“扭亏为盈”及长期“跨越转型”的长远目标,实现云投建设在集团的价值所在。因此,这种时候,更需我们强化“责任落实”,以壮士断腕的勇气切实解决责任问题,以钉钉子的精神狠抓责任落实,传输主动力、释放正能量,实现公司各项工作时序推进。

强化责任落实,必须增强思想认识。公司上下特别是高管成员、中层管理人员和控股公司班子成员要尽快转变思想观念,应该问问:自己是否在各项工作中身先士卒发挥模范带头作用?是否在公司发展和项目推进的重大挑战中担当有作为?大家一定要摆正自己的位子,坐好自己的凳子,切实破除狭隘的“山头主义”思想,将自己完全融入云投建设大家庭,与企业荣辱与共,热爱企业、热爱岗位,做公司的主人,自觉为公司渡危求进、谋求转型献计出力,自觉维护公司形象。

强化责任落实,必须增强大局观念。公司本部各部门、各控股公司负责同志要正确处理局部与全局的关系,把履行部门职责和推动公司发展放到云投建设发展这个全局中去谋划、去考量,坚决贯彻执行公司党委和经营班子的决策部署,自觉与公司保持同一步调,做到同频共振,令行禁止,形成协调统一的运行机制; 要正确认识和处理个人与组织、下级与上级的关系,坚持个人服从组织、下级服从上级,自觉维护班子的团结、维护公司的权威;要正确认识和处理个人利益、局部利益与公司整体利益、长远利益的关系,学会从长远看问题,以全局的眼光看问题,决不能为一些蝇头小利而损伤公司的整体利益。

强化责任落实,必须增强担当意识。各级管理人言要勇于担当,敢于负责,在云投建设发展中发挥好“主心骨”、“领头雁”作用,在推动公司快速发展中做公司战略的讲解员、凝心聚力的主心骨、推动发展的带头人,身先士卒往前冲,带领队伍拼命干,不退缩、不彷徨;要善于谋划事情,勤于研究工作,对自己分管工作、对本部门、本公司的目标是什么、重点是什么、工作怎样推进、员工怎样带动等,都要有所思有所悟,有的放矢;要主动作为、善谋善为,始终把干事创业谋发展作为最大担当,做到勤勉敬业、在岗尽责,坚决克服等待、观望、畏难情绪,坚决纠正员工队伍中存在的“庸懒散”现象。

强化责任落实,必须增强规矩原则。各级员工特别是管理人员要学会懂规矩、讲规矩,坚决遵循组织原则,站好位、站正位,不越位、不缺位,该请示汇报的必须请示汇报到位,决不允许随意破坏党的原则和公司制度;要坦荡面对组织,注意尊重他人,自觉维护公司的整体形象,有意见提到当面、讲到会上,或以书面形式向公司提出意见建议,决不能会上不说会后乱说,当面不说背后瞎猜;要遵守组织程序,把自己的行为规范在公司要求之内,约束在制度之下,特别是要不打折扣,以严的标准和实的作风,切实执行公司各项决定,坚决避免出现“肠梗阻”现象。

强化责任落实,必须增强能力素质。我们必须从思想深处看到自己的缺点和不足,经常反思自己的一言一行,找准自己的“软肋”,增强自我学习意识;要对自己履职尽责和岗位的适应能力有一个客观、清醒的判断,查不足、找问题,提出整改的方向;要不断提高学习和增强悟性的主动性,及时领会公司的决策部署,学习岗位业务技能,深学、深思、深悟,尽快使能力与岗位相适应;要学会主动与同事沟通协调、交往共事的正确方法途径。各部门、控股公司负责人要带头抓学习,带动员工学,发挥好传帮带的作用,手把手给员工教思路、教方法,带出能力素质过硬的团队。

当前,公司正处在扭亏为盈、爬坡上坎、谋求生存的特殊时期,公司在抓好自身在建项目、集团内代建业务的同时,还将在股权投资、养老康复、物业服务和商业运营等方面发力,还将进一步承担集团赋予的更多责任,进一步找准公司在集团的价值和存在感。大家一定要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以奋发有为、积极进取的责任感,以坚守使命、秉持忠诚、追求一流的使命感,顺境不骄、逆境不馁,立足岗位、扛起责任,推进各项工作落实。(公司董事长 张清)

  

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